近年來，為響應(yīng)國家一帶一路戰(zhàn)略，更多的公司提出自身的海外發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)，國內(nèi)各種市場體系完善，產(chǎn)能均出現(xiàn)了不同程度的過剩，也從客觀上要求企業(yè)走出去，加大海外市場的開發(fā)力度。習(xí)總書記提出，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，更加需要擴(kuò)大對(duì)外開放。“機(jī)者如神，難遇易失?！蔽覀儽仨殞彆r(shí)度勢，努力在經(jīng)濟(jì)全球化中搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)。青島海川建設(shè)集團(tuán)于2002年在北非阿爾及利亞建立阿爾及利亞分公司。阿分公司通過這么多年不斷的努力發(fā)展，得到了中建、中冶等各中資單位及當(dāng)?shù)貥I(yè)主的支持，并與世界五百強(qiáng)法國道達(dá)爾公司合作。道達(dá)爾（Total）是全世界第四大石油及天然氣一體化上市公司，業(yè)務(wù)遍及全球130余國家，涵蓋整個(gè)石油天然氣產(chǎn)業(yè)鏈，為世界五百強(qiáng)企業(yè)。在經(jīng)過多次的考察及慎重的考慮下，道達(dá)爾公司最終選定公司作為道達(dá)爾潤滑油廠工程的土建分包。
雙方在合作中學(xué)習(xí)到各自的優(yōu)點(diǎn)，中國國標(biāo)與歐標(biāo)有很多不同之處，在不斷地合作交流過程中，我們也學(xué)習(xí)到很多工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。歐標(biāo)對(duì)工程精度要求更加嚴(yán)格，并且安全部分也要求十分嚴(yán)格。法國的建筑企業(yè)安全文化是制度至上理念，企業(yè)安全制度是員工的行為準(zhǔn)則，任何人都不能違反的。這種安全價(jià)值理念與取向，使得法律規(guī)定的“員工有權(quán)拒絕在有損健康的危險(xiǎn)環(huán)境下工作”，會(huì)得到雇員切實(shí)執(zhí)行。還使得員工的行為自覺約束，因違章導(dǎo)致的事故得到較好的控制?，F(xiàn)場配備醫(yī)護(hù)車，醫(yī)務(wù)室，并配備兩名醫(yī)務(wù)人員，經(jīng)常進(jìn)行救護(hù)演練及消防演練，確保零事故的安全施工。
同時(shí)，道達(dá)爾公司也學(xué)習(xí)到了中國的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，欽佩海川阿分公司的施工效率，體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是施工速度，一是施工質(zhì)量。我們獨(dú)特的體制使我們?cè)趧?dòng)員能力、反應(yīng)能力以及組織協(xié)調(diào)方面均有明顯的優(yōu)勢，保證了道達(dá)爾公司的進(jìn)度要求，同時(shí)也保證了質(zhì)量要求，在嚴(yán)格的歐標(biāo)的檢驗(yàn)下，保證了驗(yàn)收通過率超過95%，極大的提高了對(duì)海川阿分公司的評(píng)價(jià)。
海外不僅僅是市場，也是培養(yǎng)人才、提高能力、開闊眼界的重要平臺(tái)！積極應(yīng)對(duì)阿爾及利亞激烈競爭、拓展企業(yè)市場范圍，承攬更多工程項(xiàng)目，學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，提高企業(yè)生產(chǎn)效率和效益，我們相信海川阿分公司在集團(tuán)的支持下及全體員工的努力下會(huì)發(fā)展越來越好。
（海川阿爾及利亞分公司 東鑫 張國昌）
